بایگانی/آرشیو برچسب ها : چارچوب اسکرام

بازاندیشی اسپرینت بازاندیشی اسپرینت یک مجال مناسب برای تیم اسکرام است تا به بازرسی خود پرداخته و یک طرح بهبود جهت اجرا در اسپرینت بعدی آماده کند. مقاله مرتبط :‌ تعریف اسکرام بازاندیشی اسپرینت پس از بازبینی اسپرینت و قبل از برنامه‌ریزی اسپرینت بعدی انجام می‌شود. بازاندیشی یک جلسه زمان ثابت …

بازبینی اسپرینت بازبینی اسپرینت در انتهای اسپرینت و به منظور بررسی فرآورده و در صورت نیاز تصحیح و تعدیل بکلاگ محصول برگزار می‌شود. طی بازبینی اسپرینت، ذی‌نفعان و تیم اسکرام بر روی کاری که طی اسپرینت انجام شده است، تعامل می کنند. بر این اساس و نیز تغییرات بکلاگ محصول …

اسکرام روزانه را بیشتر بشناسیم تعریف اسکرام روزانه اسکرام روزانه یک جلسه زمان ثابت ۱۵ دقیقه‌ای برای هماهنگی فعالیت‌های تیم توسعه و ایجاد یک طرح برای ۱۱ ساعت آینده است. این جلسه با بررسی کار انجام‌شده از اسکرام روزانه قبل تابه‌حال و پیش‌بینی کاری که می‌تواند قبل از جلسه بعدی …

اسپرینت چیست؟  اسپرینت قلب اسکرام است که در طی یک بازه زمان ثابت به مدت یک ماه یا کمتر، یک فرآورده تکمیل‌شده، کاربردی و بالقوه قابل‌عرضه به مشتری، ساخته می‌شود. اسپرینت‌ها بهتر است در سرتاسر فرآیند توسعه طولی ثابت داشته باشند. اسپرینت جدید بلافاصله پس از اتمام اسپرینت قبلی شروع …

آشنایی با تیم اسکرام تیم اسکرام شامل یک مالک محصول، تیم توسعه و یک اسکرام‌مستر می‌شود. تیم‌های اسکرام خود سازمانده  و فراوظیفه‌ای هستند. تیم های خودسازمانده خودشان بهترین روش انجام کار را انتخاب می‌کنند بجای اینکه توسط کس دیگری از خارج تیم مدیریت شوند. تیم‌های فراوظیفه تمام توانمندی‌های لازم جهت …

تعریف اسکرام چارچوبی است که در آن افراد می‌توانند درحالی‌که به شکل خلاقانه محصولاتی با بالاترین ارزش ممکن ارائه می‌دهند، مشکلات پیچیدە‌ی سازگاری طلب (Complex Adaptive Problems) را حل کنند. چارچوب اسکرام داری ویژگی‌ها زیر است: سبک‌وزن است. یادگیری آن ساده است. تسلط بر آن دشوار است. مقاله مرتبط :‌ زمینه‌های Prince2 …