خانه | مقالات | مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

نرم افزار مناسب برای مدیریت پروژه‌های کوچک

مدیریت پروژه‌های کوچک

ترلو و آسانا چگونه به کمک پروژه‌های ما می‌آیند؟ مدیریت پروژه‌های کوچک مدیریت پروژه‌های کوچک و ایجاد فضا برای تعامل بین مدیریت و اعضای تیم در این پروژه‌ها، همیشه از جمله مشکلات شرکت‌های جوان بوده است. در تیم‌های کوچک این تعامل ممکن است صرفاً به تقسیم فعالیت‌ها و وظیفه‌ها محدود …

بیشتر بخوانید »

پم‌باک ۲۰۱۷ ورژن ششم PMBOK 2017 6th

دانلود رایگان PMOBOK 6TH VERSION PMBOK 2017 عنوان:  A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) / Project Management Institute. Other titles: PMBOK guide زبان: انگلیسی PMBOK 2017 نویسنده: گروه نویسندگان PMI ناشر: Project Management Institute سال انتشار: ۲۰۱۷ PMBOK 2017 ویرایش: ششم PMBOK 2017 تعداد صفحات: ۵۷۳ لینک دانلود …

بیشتر بخوانید »

دستورالعمل تهیه ساختار شکست عملیات راهسازی

دستورالعمل تهیه ساختار شکست راهسازي

دانلود دستورالعمل تهیه ساختار شکست عملیات راهسازی  بخشنامه به دستگاههای اجرایی، مهندسان مشاور و پیمانکاران بخشنامه به دستگاههای اجرایی، مهندسان مشاور و پیمانکاران موضوع: دستورالعمل تهیه ساختار شکست عملیات راهسازی به استناد ماده (۲۳) قانون برنامه و بودجه و مواد (۶) و (۷) آییننامه استانداردهای اجرایی طرح‌های عمرانی -مصوب سال …

بیشتر بخوانید »

مدیریت پروژه چابک چیست؟

تیم فسپا

مدیریت پروژه چابک واژ ه چابک در فرهنگ لغت، به معنای حرکت سریع، چالاک، فعال می‌باشد. همیچنین چابکی، تفکر سریع، تصمیم‌گیری بهنگام و حرکت استوار و هوشمندانه به سمت هدف می‌باشد. سازمان چابک نیز، به سازمانی گفته می شود که قابلیت سازگاری در واکنش به تحولات و وقایع غیرمنتظره، فرصت …

بیشتر بخوانید »

بازاندیشی اسپرینت در چارچوب اسکرام

فسپا

بازاندیشی اسپرینت بازاندیشی اسپرینت یک مجال مناسب برای تیم اسکرام است تا به بازرسی خود پرداخته و یک طرح بهبود جهت اجرا در اسپرینت بعدی آماده کند. مقاله مرتبط :‌ تعریف اسکرام بازاندیشی اسپرینت پس از بازبینی اسپرینت و قبل از برنامه‌ریزی اسپرینت بعدی انجام می‌شود. بازاندیشی یک جلسه زمان ثابت …

بیشتر بخوانید »

هدف پمباکPMBOK چیست؟

هدف پمباک پمباک یکی از معروفترین استانداردهای مدیریت پروژه است. با این حال استانداردهای مختلف گستره و کارکرد یکسانی ندارند و حتما باید هدف پمباکPMBOK و هر استاندارد دیگر و شیوه کاربرد آنها را بشناسید.  برخی استانداردها مانند  PRINCE2 متودولوژی هستند، یعنی شیوه مدیریت پروژه را توضیح  می‌دهند.  با کمک …

بیشتر بخوانید »

بازبینی اسپرینت در چارچوب اسکرام

اسکرام

بازبینی اسپرینت بازبینی اسپرینت در انتهای اسپرینت و به منظور بررسی فرآورده و در صورت نیاز تصحیح و تعدیل بکلاگ محصول برگزار می‌شود. طی بازبینی اسپرینت، ذی‌نفعان و تیم اسکرام بر روی کاری که طی اسپرینت انجام شده است، تعامل می کنند. بر این اساس و نیز تغییرات بکلاگ محصول …

بیشتر بخوانید »

۱۳ گام طلایی مدیریت پروژه

فقط مدیران پروژه تازه‌کار بخوانند! اخیرا مدیر پروژه شده‌اید، تبریک می‌گویم! اما به این موضوع فکر کرده‌اید که چطور می‌خواهید کارتان را آغاز کنید؟ یا اینکه چه مراحلی را بعد از شروع کار باید پشت سر بگذارید و همچنین با چه روشی می‌خواهید شانس‌های پیروزی‌تان را به حداکثر برسانید؟ در …

بیشتر بخوانید »

اسکرام روزانه چیست؟

اسکرام

اسکرام روزانه را بیشتر بشناسیم تعریف اسکرام روزانه اسکرام روزانه یک جلسه زمان ثابت ۱۵ دقیقه‌ای برای هماهنگی فعالیت‌های تیم توسعه و ایجاد یک طرح برای ۱۱ ساعت آینده است. این جلسه با بررسی کار انجام‌شده از اسکرام روزانه قبل تابه‌حال و پیش‌بینی کاری که می‌تواند قبل از جلسه بعدی …

بیشتر بخوانید »

BIM مدل‌سازی اطلاعات ساختمان چیست؟

BIM چیست؟ BIM کوتاه شده‌ی عبارت   BUILDING INFORMATION MODELING به معنای مدلسازی اطلاعات ساختمان می‌باشد. BIM یک فرآیند هوشمند مبتنی بر مدل سه بعدی است که تمام دیسیپلین‌های ساخت و ساز از جمله: معماری، سازه، مکانیک و … را با بهره‌گیری از ابزارها و بینش به سمت برنامه‌ریزی، طراحی و …

بیشتر بخوانید »

This site is protected by wp-copyrightpro.com