اصطلاحات رایج در مدیریت ریسک پروژه

سه اصطلاح رایج مدیریت ریسک پروژه

در این مقاله کوتاه به بررسی اصطلاحات رایج در مدیریت ریسک پروژه که سوال متداول فعالان و مدیران پروژه در برخورد با آن‌ها است، می‌پردازیم.

اشتهای ریسک (Risk Appetite):

سطحی از عدم قطعیت که سازمان برای دستیابی به اهداف کسب و کاری خود می‌پذیرد. به عبارت دیگر به محدوده ای که ریسک‌های پذیرفته شده را در بر می‌گیرد، اشتهای ریسک می‌گویند. هر چه این محدوده، ریسک های بیشتری را شامل شود، اشتهای ریسک بیشتر است.

مقاله مرتبط: تعریف مدیریت ریسک

حد آستانه ریسک (Risk Threshold):

حدی از عدم قطعیت یا سطح اثر ریسک که یک ذی‌نفع در پروژه منفعت دارد. پایین تر از حد آستانه، سازمان ریسک را می پذیرد و بالاتر از آن، ریسک را تحمل نمی‌نماید. بالاتر از آن سطح باید اقدامی صورت پذیرد تا به صورت فعال با ریسک مواجه شود و پایین تر از این سطح ریسک در محدوده اشتهای ریسک بوده و پذیرفته می شود.

عضو کانال تلگرام مدیریت پروژه شوید 

تحمل ریسک (Risk Tolerance):

برای اهداف زمان، هزینه، محدوده و کیفیت، محدوده پذیرش مختلفی تعریف می‌شود. اگر میزان انحراف از حد آستانه آنقدر ناچیز باشد که مانع تحقق هدف نشود، در اینصورت این سطح از انحراف قابل قبول است. به این سطح قابل پذیرش، تحمل ریسک گفته می شود.

مقاله مرتبط: مدیریت ریسک با پاک کردن صورت مسئله (ریسک‌های ناشناخته)

تیم فسپا آماده ارئه خدمات مشاوره و پیاده‌سازی در زمینه مدیریت ریسک می‌باشد.

مقاله مرتبط: روش‌های پرداخت و توزیع ریسک‌های قراردادی